
Moni yritys yrittää ratkaista osaajapulaa palkalla. Se toimii joskus, mutta harvoin pitkään.
Palkka vaikuttaa siihen, kiinnostuuko osaaja tehtävästä. Yrityskulttuuri vaikuttaa siihen, haluaako hän jäädä. Siksi parhaat rekrytoinnit eivät rakennu pelkästään kilpailukykyisen kompensaation varaan, vaan myös siihen, millaista arki yrityksessä oikeasti on.
Yrityskulttuurista puhutaan paljon, mutta käytännössä kyse on yksinkertaisesta asiasta: miten ihmiset kohtelevat toisiaan päivittäin. Miten päätöksiä tehdään? Miten palautetta annetaan? Miten onnistumisia huomioidaan? Ja miten toimitaan silloin, kun kaikki ei mene suunnitelmien mukaan?
Ehdokkaat muodostavat käsityksen yrityksen kulttuurista jo rekrytointiprosessin aikana. Viestinnän nopeus, tapa kohdata ihmiset, haastattelujen ilmapiiri ja päätöksenteon läpinäkyvyys kertovat usein enemmän kuin yksikään työnantajabrändivideo.
Arvot ovat tärkeä osa yrityskulttuuria, mutta ne muuttuvat merkityksellisiksi vasta silloin, kun ne näkyvät arjen teoissa. Jos yritys kertoo arvostavansa avoimuutta, sen pitäisi näkyä myös viestinnässä. Jos puhutaan ihmisistä välittämisestä, sen pitäisi näkyä sekä työntekijöiden että ehdokkaiden kokemuksissa.
Parhaat työnantajat uskaltavat kertoa myös siitä, mikä heidän toimintaympäristössään on vaativaa. Aitous rakentaa luottamusta. Useimmat osaajat eivät etsi täydellistä työpaikkaa, vaan työyhteisöä, jossa he tietävät mitä odottaa ja voivat olla oma itsensä.
Erityisesti pk-yrityksissä yrityskulttuurin merkitys korostuu. Kun työyhteisö on tiivis, yhden ihmisen vaikutus näkyy nopeasti. Siksi onnistunut rekrytointi ei ole vain osaamisen löytämistä, vaan myös sen varmistamista, että henkilö viihtyy osana työyhteisöä pitkällä aikavälillä.
Hyvä yrityskulttuuri on yksi harvoista kilpailueduista, jota ei voi kopioida. Palkkoja voidaan vertailla, etuja voidaan jäljitellä ja prosesseja voidaan kehittää. Kulttuuri syntyy kuitenkin ihmisistä, teoista ja tavasta tehdä töitä yhdessä.
Siksi parhaat rekrytoinnit alkavat usein paljon ennen kuin työpaikkailmoitus julkaistaan. Ne alkavat siitä, millaista yritystä rakennetaan joka päivä.